มรภ.สงขลา จัดประชุม “SWOT Analysis” วิเคราะห์สภาพแวดล้อมของมหาวิทยาลัย เตรียมใช้ประกอบการพิจารณาทบทวนและจัดทำแผนยุทธศาสตร์พัฒนาระยะ 5 ปี (2571-2575)

มรภ.สงขลา จัดประชุม “SWOT Analysis” วิเคราะห์สภาพแวดล้อมของมหาวิทยาลัย เตรียมใช้ประกอบการพิจารณาทบทวนและจัดทำแผนยุทธศาสตร์พัฒนาระยะ 5 ปี (2571-2575)

       กองนโยบายและแผน สำนักงานอธิการบดี มรภ.สงขลา จัดประชุมวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของมหาวิทยาลัย “SWOT Analysis” สำหรับใช้ประกอบการพิจารณาทบทวนและจัดทำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2566-2570) ฉบับทบวนประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 และจัดทำร่างแผนยุทธศาสตร์ระยะ 5 ปีถัดไป พร้อมนำไปประยุกต์ใช้ในการกำหนดกลยุทธ์ของหน่วยงาน

       เมื่อวันที่ 19 กุมภาพันธ์ 2569 กองนโยบายและแผน สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา (มรภ.สงขลา) จัดโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ “การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของมหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา (SWOT Analysis)” ณ ห้องประชุมวิชัย รัตนากีรณวร ชั้น 2 คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มรภ.สงขลา วิทยากรโดย อาจารย์วันฉัตร จารุวรรณโน รองอธิการบดีฝ่ายวางแผนและงบประมาณ มรภ.สงขลา ถ่ายทอดความรู้ให้แก่กลุ่มเป้าหมาย                  โครงการที่จัดขึ้นในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้มหาวิทยาลัยมีผลการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม SWOT Analysis นำไปประกอบการพิจารณาการทบทวนและจัดทำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา ระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2566-2570) ฉบับทบวนประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570  และจัดทำร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา มรภ.สงขลา ระยะ 5 ปี ถัดไป (แผนฯ พ.ศ. 2571-2575) ให้แล้วเสร็จภายในเดือนมิถุนายน 2569 และเพื่อให้กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของมหาวิทยาลัย จำนวน 4 กลุ่มเป้าหมาย คือ บุคลากรสายวิชาการ สายสนับสนุนวิชาการ นักศึกษา และผู้บริหารทุกระดับ มีความรู้ความเข้าใจและฝึกทักษะการคิดวิเคราะห์ในกระบวนการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม SWOT Analysis รวมทั้งการประยุกต์ใช้ในการนำข้อมูลการวิเคราะห์ไปใช้กำหนดกลยุทธ์ของหน่วยงานต่อไป

         ทั้งนี้ เนื่องจากสถานการณ์ในปัจจุบันของ มรภ.สงขลา ต้องเผชิญกับความท้าทายจากปัจจัยที่หลากหลาย อาทิ การแข่งขันของสถาบันอุดมศึกษาในพื้นที่ สภาวะเศรษฐกิจ การพัฒนาของระบบเทคโนโลยี สภาพของสังคมไทยที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ตลอดจนต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่อาจส่งผลกระทบต่อมหาวิทยาลัย เช่น จำนวนนักศึกษาที่มีแนวโน้มลดลง พฤติกรรมและความต้องการของนักศึกษา ความคาดหวังของสังคมและตลาดแรงงาน เป็นต้น เมื่อพิจารณาแนวโน้มจากปัจจัยที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยดังกล่าว จะเห็นได้ว่ามหาวิทยาลัยต้องหาแนวทางพัฒนา และปรับบทบาทให้สอดคล้องและสามารถรองรับแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงลักษณะของการจัดการอุดมศึกษาในอนาคต เพื่อสามารถบริหารจัดการมหาวิทยาลัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถอยู่รอด และแข่งขันได้     

          ดังนั้น การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมหรือการวิเคราะห์ SWOT จะเป็นเครื่องมือในการช่วยให้มหาวิทยาลัยสามารถวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายนอกและภายใน ค้นหาโอกาสและอุปสรรคซึ่งจะช่วยให้บุคลากรของมหาวิทยาลัยเข้าใจและมีความตระหนักว่ามีอิทธิพลจากปัจจัยใดบ้างที่ส่งผลต่อการดำเนินงานของมหาวิทยาลัย เพื่อให้ข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์และความท้าทายเชิงกลยุทธ์ และผลจากการวิเคราะห์จะถูกนำไปใช้เป็นแนวทางในการทบทวนวิสัยทัศน์หรือเป้าหมายที่จะถูกกำหนดขึ้นมาบนพื้นฐานของจุดแข็งและโอกาสของมหาวิทยาลัย เพื่อแสวงหาประโยชน์จากโอกาสทางสภาพแวดล้อม

       รวมทั้งการใช้จุดอ่อนหรือจุดที่ควรพัฒนาและภัยคุกคามในการกำหนดกลยุทธ์ที่มุ่งเอาชนะอุปสรรคทางสภาพแวดล้อม และจัดการจุดอ่อนขององค์กรให้เหลือน้อยที่สุด โดยการกำหนดกลยุทธ์ที่เน้นความมีส่วนร่วมของผู้บริหาร บุคลากรทุกระดับ และนักศึกษา ซึ่งเป็นกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สร้างความรู้ความเข้าใจและกำหนดทิศทางการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยร่วมกัน เพื่อให้มหาวิทยาลัยมีการพัฒนาไปในทิศทางที่เหมาะสมต่อไป

        ติดตามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่  https://www.skru.ac.th/th/photo/2026022001

Short URL: http://www.samilatimes.co.th/?p=106094